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H. James Wilson

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El CFO valor agregado: entrevista con Gary Wilson de Disney

El CFO valor agregado: entrevista con Gary Wilson de Disney

En esta entrevista, realizada por el Editor Asociado de HBR Geraldine E. Willigan, Wilson habla sobre lo que es naturalmente para él: combinando la sofisticación financiera con un enfoque estratégico imaginativo para los negocios, con resultados emocionantes. HBR: ¿Es el papel de la CFO diferente hoy de lo que fue hace 25 años? Gary Wilson: El CFO se ha vuelto mucho más [...]
¿Quién te trae ideas interesantes (y cómo respondes)?

¿Quién te trae ideas interesantes (y cómo respondes)?

Hay un héroe insuudo en su organización. Es la persona que está trayendo nuevas ideas sobre cómo manejar mejor. Tenga en cuenta que no estamos hablando de innovaciones de productos y servicios. Las personas que cocinan a las que están arriba, y también son héroes de la organización, son celebrados en voz alta y con frecuencia. Estamos hablando de la persona que, por ejemplo, [...]

El caso del estratega estancado

¿Qué pasa cuando un grupo de gestión dirige su atención a la planificación estratégica? Es tal la pena planear las demandas inusuales que impone a la gestión? ¿Por qué se perplejo algunos equipos directivos, que de otro modo son eficaces en la gestión de sus negocios? Estas preguntas relacionadas son explorados por el Sr. Mainer en su descripción de un caso que sintetiza el [...]
El equipo de liderazgo: ¿fortalezas complementarias o agendas conflictivas?

El equipo de liderazgo: ¿fortalezas complementarias o agendas conflictivas?

Los equipos de liderazgo senior cuyos miembros desempeñan los roles complementarios, han sido criados en la historia oral de Homer de la Guerra de Troya. Aunque los griegos fueron llevados a su búsqueda de retribución contra Troy por el poderoso Rey Agamenón, su victoria no hubiera sido posible sin Aquiles, el poderoso guerrero; Odiseo, el táctico asombrado; [...]
Marketing basado en avatares

Marketing basado en avatares

Las empresas gastan grandes sumas que intentan segmentar, alcanzar e influir en los clientes potenciales. También deben pensar en apuntar a los alternos egos en línea de los clientes, también.
Los grandes intimidadores

Los grandes intimidadores

Escuchamos mucho alabanza por líderes emocionalmente inteligentes, incluso humildes. Pero el cambio es aterrador, y a veces necesitas a los líderes aterradores para que lo guíen. Aquellos con inteligencia política audaz pueden impulsar creativamente a los seguidores a un exceso de forma.
Incentivos para CEO ejecutivos: no se trata de cuánto paga, sino de cómo

Incentivos para CEO ejecutivos: no se trata de cuánto paga, sino de cómo

La llegada de la primavera significa otra ronda en el debate nacional sobre la compensación ejecutiva. Pronto, la prensa de negocios trompeta las respuestas a las preguntas que le pregunta cada año: ¿Quiénes fueron los CEOs más pagados? ¿Cuántos ejecutivos hicieron más de un millón de dólares? ¿Quién recibió los mayores elevaciones? Figuras políticas, líderes sindicales y consumidores [...]