Search Results for: G. David Hughes,
Guía del gestor de previsiones
A principios de 1984, la Corporación Computadora Compaq con sede en Houston, fabricante de microcomputadores compatibles con IBM, enfrentó una decisión que afectaría profundamente su futuro. Reconociendo que IBM presentaría pronto su versión de la computadora portátil y amenazaría el dominio de Compaq en este mercado rentable, la compañía tenía dos opciones. Podría elegir especializarse en esta línea de productos [...]
Test Marketing en el desarrollo de nuevos productos
A cada ejecutivo de marketing, la necesidad y el valor de la comercialización de pruebas son a menudo problemas turbios. El problema es en parte que los nuevos productos no se desarrollan y se ponen a través de sus pasos de manera lo suficientemente sistemática de dejar que los hombres de marketing sepa que sepa cuando un mercado de pruebas está realmente en orden. Componer esta dificultad es que los objetivos de [...]
Tocqueville revisitado: El significado de la prosperidad americana
El filósofo francés Alexis de Tocqueville visitó los Estados Unidos en 1831 para determinar qué hizo que el país más nuevo del mundo sea tan vibrante, y tan exitoso. Como un nuevo siglo, el pensador de negocios de renombre, Charles Handy pregunta: ¿Qué pensará Tocqueville si regresó hoy?
Un vendedor corto se estrella en la fiesta
Terranola era la compañía favorita de todos hasta que un inversionista pasó por el ataque.
La marca corporativa: ¿ayuda u obstáculo?
Lilypad Hotels and Resorts puede rebrand sus propiedades boutique bajo el nombre corporativo. ¿Los clientes y los gerentes de hoteles comprarán en o simplemente la salida?
No contrates al CEO equivocado
El CEO adecuado puede hacer o romper una empresa, sin embargo, los tableros a menudo van a la selección del CEO todo lo que está equivocado. El problema es simple: no entienden lo que define el liderazgo real hoy, o si lo hacen, los asusta. Sin embargo, varias directrices pueden ayudar a las juntas a ayudarse a sí mismas y aterrizar al mejor líder para el mejor trabajo.
Gestión de proveedores al máximo
Es inútil para que las grandes empresas intenten reformar sus operaciones de fabricación sin el fuerte apoyo de los proveedores. Para crear productos intensivos de tecnología, y qué producto no son estos días-U.S. Los fabricantes gastan, en promedio, 56 centavos de cada dólar de ventas que compran materiales de producción, y esa cantidad está creciendo. Al mismo tiempo, las operaciones de ensamblaje de JIT requieren [...]
Gestión de la innovación: caos controlado
El liderazgo tecnológico mundial, algunos dicen, está pasando de los Estados Unidos a nuestros rivales internacionales en Europa y el Lejano Oriente. Los críticos de América corporativa señalan que muchos nuevos productos y servicios se originan en el extranjero, especialmente en Japón, y culpan a nuestras grandes organizaciones burocráticas para sofocar la innovación. Las innovaciones que surgen aquí, según estos observadores, [...]