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A.G. Lafley
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«Pienso en mis fracasos como un regalo»
El ex CEO de Procter & Gamble a.g. Lafley en las lecciones aprendidas de la manera difícil
¿Por qué su «nueva» estrategia se parece a la anterior?
Resumen.
La estrategia debería ser un ejercicio creativo, pero las empresas suelen acabar con planes que se parecen mucho a los anteriores. El experto en estrategia Graham Kenny describe un proceso de tres pasos para evitar esta trampa: 1) abra la mente a las ideas de las partes interesadas externas, 2) analice con atención los puntos en los que su rendimiento está fallando y 3) estudie empresas de otros sectores que hayan resuelto estos problemas.
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